医院中层管理培训体会,医院中层培训心得体会

医院办公室年终工作总结

1、医院综合办公室个人年终工作总结1 自从事办公室工作一年的时间以来，在院领导及科主任的关心指导下，在各级职能部门的配合下，继承办公厅室优良传统，本着服务领导、服务临床一线、服务患者的原则，认真做好自己的职责。 及时上传群众意见，下达领导意图，妥善处理电话通知、咨询服务、投诉举报等，并认真记录。

2、耐心细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好工作，重要事项认真记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误；负责来访客户的接待工作，保持良好的礼节礼貌；负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整洁干净；负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。

3、卫生院办公室个人的工作总结1 收款室在医院各领导的正确领导下，依靠全体同志共同努力，在_年度中，以扎实的工作作风，为医院的建设和发展添砖加瓦，奉献力量，较好地完成了各项工作任务，在平凡的工作中取得了一定的成绩。

5s医院管理工作总结

1、s管理工作总结篇一 为了解决公司现场管理存在的问题，公司实施5S管理活动，并对5S管理工作进行总结。实施5S管理就是对现场的彻底整理整顿，也是一次变革，实施5S管理是为了创造一个干净、清爽的工作环境，培养全体员工遵守规则的良好工作习惯，以此来提升员工的品质，提升企业的形象。

2、优质护理“5S”管理，不仅仅是对字面“5S”的理解和执行，而是对“5S”管理理念的延伸，它为我们创造了清爽、明朗、洁净的工作环境。

3、负责对5s活动的实施指导工作。 负责对员工5s知识的宣传和培训工作。 对实施5s管理制定计划和方案。 负责全程计划、执行和管制，追踪5s纠正预防措施的执行。 5s小组确定每阶段5s实施重点，督促和评价各班组的5s实施情况。 5s小组不定期的对生产车间进行5s考核，并公布结果。