关于张国庆管人是门技术活:没有管不好的下属,只有不会管的领导^^的信息

如何与不讲道理、难缠、自私的上级共事?

保留所有聊天证据 在职场中，如果你遇到一个特别不讲道理的领导，那么在和他沟通的时候，你要保留好所有的聊天证据，包含微信的聊天，包含邮件，甚至包含你们的会议纪要。

**保持冷静和专业**：首要任务是保持冷静和专业。不要被同事的斤斤计较所激怒或影响你的情绪。保持冷静有助于你做出明智的决策。 **倾听和理解**：尝试理解同事的动机和担忧。或许他们有某些原因或压力促使他们表现出斤斤计较的行为。倾听他们的意见，试图了解他们的立场，有助于建立更好的沟通。

安静听小人说话小人与你说话时候你要要沉得住气，不要被挑拨，更不要责骂小人，就那样，听小人把话说完不谗言，不反驳，闷头葫芦般，任他多大本事都拿你没辙。2/6微笑面对小人小人在你面前，他会开始表演与你的关系有多密切，他是那么多的关照你。

寻求支持：如果你觉得自己无法单独处理这种情况，不要犹豫寻求上级、同事或者人力资源部门的支持。保持距离：在可能的情况下，尽量减少与小人的个人接触，保持职业上的必要交往即可。自我保护：了解并行使你的权益，包括举报不当行为、请求调换工作环境等。

那么做为一个员工我们只要做好自己，努力完成你的工作就可以了，多和你上司交流沟通，让他知道你的想法就可以了，不要吹嘘和自大，但一定要自信。

下属对上司发脾气怎么办

这样一来，也可以向众人展现出你的修养和气度。当然，对于那些根本不称职或品德不良的上司，在必要的时候还必须予以反击。（3）做错事后深刻地检讨和表明决心。假如你确实做错了事情，不必羞于再见到上司或是害怕再次被训斥。聪明的上司是绝对不会因为同一个问题而发两次火的。

下属可能对上司缺乏尊重，没有充分认识到上司的权威和地位，这可能导致工作关系紧张。 如果下属与上司之间有较亲密的关系，这可能使得下属在情绪表达上更为自由，但也可能引起误解和职场冲突。 下属可能期望通过发脾气的手段来获得上司的关注和额外关照，这种行为可能会影响其职业形象和职场发展。

由于压力所产生的“发火”，下属应该给予理解与容忍，帮助领导释放压力；由于三观不对付所产生的“发火”，下属首先检查自己的三观。错时及时纠正；对时可保留意见或找适当的机会与领导沟通。由于下属犯错，且造成较大损失引起的“发火”。

国企中,如何与忙碌的领导有效的沟通?

1、我觉得已经挺好了，不要生在福中不知福，有很多人都想去国企上班，还没有机会呢。

2、还有，公司有一厉害的人物，我想跟他拜师学东西，我该如何提出这个请求为好？该说些什么话比较合适？谢谢您的解越详细越好。

3、向领导展示你的繁忙，有时候很有效。领导并不是万事通，很多时候可能都不知道或者忘记了你有多忙碌，所以还会把工作交到你的手上。这个时候你需要表达出自己的诉求，千万不要忍着，要及时跟领导沟通。1别做职场老实人！行走职场，一定要学会拒绝别人不合理的要求。

领导最不喜欢什么样的下属?

1、领导最不喜欢的三种下属：自傲自大型下属 这些人往往是职场上的悲剧英雄。他们学什么都很快，能力很强，往往没有人能代替他们。一旦单位有急事要处理，领导首先想到的就是他。由于他们的“不可替代性”，这些人往往自傲自大，言语中表现出极大的自信和傲慢，让人不敢靠近，让人感到嫉妒。

2、领导最不喜欢懒惰不负责任的下属，在领导眼里，你给他创造不了价值，创造不出任何的利益，他根本不把你放在眼里。

3、喜欢跟领导谈条件的人。领导都希望下属令行禁止，指哪打哪，不喜欢事情还没做，就谈条件：时间能否长一点，资源能否多一点，做完工资能否加一点...领导心想这么能说，怎么不做谈判专家去过于计较个人得失的人。

4、领导一般不喜欢的下属的性格有两种，第一种是太过于沉默寡言，没有自己的想法，一种是太过于外放，太过于溜须拍马。

5、领导最不喜欢什么样的下属？在工作中混日子 指承担着本职工作，可以混就混着，不求上进；对工作不负责任，敷衍了事；缺乏对工作的热情和责任感；做事拖沓，没有效率和效果，工作时没有干劲、没有逻辑性、没有效率。

6、在职场上混，如果能让领导赏识，那一定距离飞黄腾达不远了。可让领导赏识不仅需要有过人的智商和情商，也讲究机缘，所以对于刚进企业的员工或者才智平庸的员工来说太困难了。不过即使你是普通员工也没有关系，因为让领导反感的下属才会混不下去。那么领导会反感哪种人呢？第一种爱嚼舌根，爱搞小团体。

什么是好领导?

1、好的领导善于培养员工，而不是什么事都亲力亲为 诸葛亮能力很强，做事喜欢亲力亲为，导致最终蜀中无大将，廖化作先锋。团队里面没有了出众的新人，不得不找年老的，有经验的人来担负重任。既然能做领导，能力自然很强。

2、好领导是指具备良好领导能力和领导素质的领导者，他们能够激发团队成员的工作热情和创造力，带领团队实现共同目标。以下是好领导所具备的特征： 具备强大的沟通能力：好领导需要具备出色的沟通技巧，能够清楚地表达自己的意见和想法，同时也需要倾听他人的声音，接受不同的意见和建议。

3、一，很会用人 好领导都懂人性，对人性的拿捏度很到位。