企业营销组织具有特点,企业的营销组合由什么活动组成

简述市场营销战略特征及层次。

市场追随者在产品、技术、渠道、促销等模仿市场领导者，他们观察市场领导者的新产品借以节约在产品开发、市场开发、信息收集等上的经费。减小支出和市场风险。根据其追随程度可分为1紧密追随、2有距离追随、3有选择追随。

企业首先应该对进入的市场进行细分，分析每个细分市场的特点、需求趋势和竞争状况，并根据本公司优势，选择自己的目标市场。 确定市场营销策略 企业营销管理过程中，制定企业营销策略是关键环节。企业营销策略的制定体现在市场营销组合的设计上。

例如，丽华快餐专注于提供工作餐服务，采用集中性营销策略。这种策略的优势在于能够快速在特定市场取得成功，树立企业和产品形象，并降低成本。但是，它的缺点在于高度集中的目标市场可能导致风险增加，一旦市场变化或遭遇竞争，企业可能面临困境。集中性营销更适合资源有限的小型企业。

对企业战略层次的划分上托马森（1998年）提出，对集团企业有公司战略、经营战略、职能战略、运作战略四层，对子公司有经营战略、职能战略、运作战略三层。从内容上可分为：发展战略、竞争战略、营销战略、财务战略、人力资源战略、组织战略、研发（R&D）战略、生产战略、品牌战略等。

三个特征：“顾客需要什么，企业就生产什么。突出以消费者为中心，是典型的“以销（需）定产”，即按消费者的需求组织生产，通过满足消费者需要，让消费者满意，进而实现企业的目标。

组织市场具有哪些特点

1、组织市场特点：顾客数量与交易规模 组织市场的顾客数量相对较少，但每个顾客的交易规模较大。这些顾客通常集中在特定区域，其业务用品的购买量在全国市场中占有重要比例。对于供应商而言，每一位大客户都至关重要，因为失去任何一个客户都可能严重影响其销售额。

2、组织市场的特点如下： 购买目的的盈利性。组织市场中的购买行为通常是为了获取商品或服务，以支持组织的运营或生产过程，进而实现盈利。 购买的专业性。组织市场中的买家往往对所需商品或服务有深入的了解，他们的购买决策基于对质量、性能、成本效益的专业评估。 需求的稳定性。

3、组织市场的特点不包括： 规模和范围：组织市场通常具有较大的规模和范围，涵盖了多个行业和地区。 专业化程度：组织市场通常更加专业化，不同行业和领域的组织会对特定产品或服务有更深入的了解和需求。

4、广泛性。消费者市场上不仅购买者人数众多而且分布地域广，从国内到国外，从城市到农村，消费者无处不在。流行性。消费需求不仅受到消费者的内在因素影响，也会受到环境，时尚，价值观等外在因素影响。时代不同消费者的需求也不同，因此消费市场的商品具有流行性。

5、组织市场购买行为的特点：决策复杂性、长期合作关系、多重影响因素、提供服务。决策复杂性 组织市场购买行为相对于个人消费者市场更加复杂。这是因为组织购买决策涉及到许多关键因素和参与者。组织在购买产品或服务时需要考虑成本、质量、供应链管理、合作伙伴关系、技术要求等多个方面。

企业组织指什么

企业组织是动态的组合活动过程，是企业经营活动过程中形成的一种管理结构；在企业中组织又分正式组织和非正式组织两种。从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。

企业组织是动态的组合活动过程，是企业经营活动过程中形成的一种管理结构；在企业中组织又分正式组织和非正式组织两种。

企业组织是一个由一群人组成的正式群体，这群人为了实现共同的目标，按照一定的规则和程序，进行分工合作。企业组织的目标是通过提供产品或服务，满足市场需求，从而实现盈利和发展。企业组织有多种类型，包括公司、合伙企业、独资企业等。

企业组织是由人群组成的有机体，是一个力量协调系统，并具有共同目标、相关结构和共同规范等特征。而组织按照其目标和性质不同，又可分为若干类别。企业组织特征 作为企业组织，除了具有一般组织的几项共同本质特征之外，还有企业组织的个别特征。

股东以其所认购股份对公司承担有限责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任；每一股有一表决权，股东以其持有的股份，享受权利，承担义务。（其本质也是一种有限责任公司）企业组织形式是指企业财产及其社会化大生产的组织状态，它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。

企业组织结构是企业组织内部各个有机构成要素相互作用的联系方式或形式，以求有效、合理地把组织成员组织起来，为实现共同目标而协同努力。 组织结构是企业资源和权力分配的载体，它在人的能动行为下，通过信息传递，承载着企业的业务流动，推动或者阻碍企业使命的进程。