hr有决定权吗,hr能决定录用吗

录用是HR决定还是直接老板决定

录用决策首先经过人力资源部门（HR）的笔试和面试环节。 随后，最终录用的决定权转至直接老板手中，由其拍板确定。

看老板来的，如果老板授权给你定，你也可以定。

在招聘过程中，最终的用人单位决定通常是由招聘方做出的。招聘方可能是公司的人力资源部门、招聘经理或相关负责人。他们会根据应聘者的简历、面试表现、技能和经验等因素进行综合评估，并与其他候选人进行比较。最终，招聘方会根据公司的需求和招聘标准，做出是否录用该应聘者的决定。

外企的人员录用主要由HR负责面试，再筛选出建议录用的人才，交给经理，和经理共同决定人员的去留。也就是说HR在去留问题上起着至关重要的作用。HR是人力资源，全程人力资源管理，又称人事。比如职员的考核，职员的薪酬，职员的调动等。

HR部门，一定是公司的支持性部门，也就是在很多工作中，必须是配角的角色，包括招聘，用人部门，才是招聘中的主角。如果录用人员的决定权在HR部门，就等于主配角色给混淆了。HR部门在招聘中应该扮演的角色是，配合用人部门招聘到最合适的人选，而不是决定用人部门是否录用人选。

决定录用的是部门主管。企业招聘通常是HR筛选简历，看着合适，电话沟通进一步确认，如果觉得合适，邀来面试，沟通后HR较为满意，再请用人部门主管面试，是否录用的决定权在用人部门，通常HR不会干涉。

你的工资是HR决定的吗?

1、因为对HR来说，招到人才是KPI，但如果能招到一个特别优秀特别适合公司的人才，就算要提高一点薪资水平，就是超额完成KPI的关键表现。

2、一般情况下，公司招聘时都会有薪酬范围，HR会根据薪酬范围来面谈，如果你能打动HR，那么他们会在范围内给你最高的薪资，如果表现一般，他们愿意录取，就会告诉你，这是已经审批好的，确认好的薪资。所以，薪资是可谈的。

3、通过奖惩办法来影响，即对于特定的情形奖励或惩罚员工工资；调薪等特殊方式来影响，不少公司都有年度调薪的机制，这其中但凡有主观条件设置的，领导的因素就体现出来了。

4、职场人的薪资是由什么决定的。首先，当然是由岗位职业技能等级决定的，这里面包括了学历、资历、项目经验、人脉资源等等。其次，是由市场行情决定的。再次，还有一些其他的因素，比如所处城市、地区、行业、企业等等。

5、你所面试的岗位市场竞争情况，你心里的最低工资标准要求等！在了解了这些情况后，你能剖析你面试官对你的认同水平。你能回答这个岗位中等水平薪水规定。

hr一般会从多少候选人中决定录用谁

1、招聘中的人员筛选是指综合利用心理学、管理学和人才学等学科的理论、方法和技术，对候选人的任职资格和对工作的胜任程度进行系统的、客观的测量、评价和判断，从而做出录用决策。

2、用人部门还是要求应聘者入职，则HR部门应该遵从用人部门的意见。往往用人部门在遭遇因应聘者入职后在工作中的不如意表现，激发用人部门想起HR部门当初给的建议时，在之后的工作中就能更好地与HR部门合作，更愿意听取HR部门的意见。所以，员工的录用决定权，还是放在用人部门手中最合理。

3、HR面试的时候 从来不会当面拒绝人 ，其实是有一些原因在里面的 ，下面解释一下 。第一，面试官要把同一批的面试人员全部看完以后 ，再去做综合的评定 ，我决定录取哪一位 ，所以基本不会立马拍板儿决定录取谁 。

4、HR，在很多小伙伴眼里就是招人的，办离职。 负责招聘的HR 负责招聘的小姐姐、小哥哥是大家比较熟悉的HR，主要职能是给公司的新增/空缺岗位寻找合适的人才。